La
asociación multisectorial de empresas amec ha celebrado dos workshops con el
Observatorio de la Empresa Multinacional Española (OEME) en los que se han
centrado en profundizar en la optimización de la internacionalización.
Entre
otros temas los participantes han debatido sobre sus implantaciones para poder
sacar conclusiones y mejorar sus propios procesos de internacionalización.
En
general, las empresas se enfrentan a problemas de adaptación al país donde
quieren implantarse, puesto que las diferencias culturales, institucionales y económicas
son un escollo importante a la hora de gestionar una filial. Paralelamente, la
dificultad a la hora de escoger el personal más adecuado para llevar a cabo la
expansión de la empresa y la escasez de personal cualificado en destino suponen
un reto importante para las compañías que deciden abrir nuevos mercados.
A
estas dificultades, se tienen que sumar los costes de la internacionalización,
a menudo son más altos del qué se esperaba y hay que ampliar la financiación.
Abordar una implantación es caro y el retorno de las inversiones suele llegar
también más tarde del qué se planifica inicialmente. Además, las empresas
necesitan un tiempo de adaptación para consolidar la ventaja competitiva que
les ha dado éxito a su país de origen.
Con
estas actividades, amec promueve que las empresas incorporen el networking de
manera estructurada a su toma de decisiones, disminuyen los riesgos con sus filiales
al exterior e incrementan la eficiencia en sus políticas de internacionalización
para superar todos estos obstáculos.
